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Et si on parlait recrutement, ou pas…
La pénurie de talents, exacerbée par l'évolution rapide des technologies, confronte les entreprises à des difficultés pour trouver et retenir des employés qualifiés, les obligeant à repenser leurs stratégies de recrutement et de formation. Selon notre invité, il n’y a pas de pénurie de talents mais plutôt une compétitivité des talents, faisant du recrutement un sujet avant tout business. Aujourd’hui, les candidats attendent des choses différentes : flexibilité, transparence des salaires et prise de position du dirigeant sur ces sujets.
Comment optimiser vos réunions ?
En 2023, dans 50% des cas en France, les collaborateurs sortent d’une réunion en ayant l’impression d’avoir perdu du temps. En cause : une mauvaise préparation, répartition du droit et du temps de parole et une utilisation d’outils non-adaptés. Selon notre invité, pour éviter le développement du MRS (Meeting Recovery Syndrome), il faut créer les conditions de la contribution de chacun, en amont et pendant la réunion, et de la sécurité psychologique qui repose sur la sensibilité sociale et l’équité du temps de parole.
Catch-up – Améliorer la valeur du travail grâce à l’IA
Dans un environnement professionnel en constante mutation, la convergence entre la technologie, le bien-être au travail et l'innovation est devenue un enjeu crucial. Et comment l'intelligence artificielle redéfinit la manière dont nous envisageons nos carrières et notre équilibre de vie ? Selon notre invité, la question fondamentale que pose l’IA, c’est : quelle est la valeur que je crée ? Contrairement aux idées reçues, l’IA menacerait plutôt les “cols blancs” que les métiers du care qui souffrent d’une pénurie de main-d'œuvre. On pourrait alors réorienter la valeur différemment au sein de son organisation..
Améliorer l’image de l’industrie : innovations technologique et managériale
L’industrie française souffre de problèmes locaux et généraux comme son manque d’attractivité dû à son image négative. II y a donc une réelle nécessité de transformer le travail dans l’industrie, impulsée par plusieurs moteurs : technologique, compétitif et attractif. Selon notre invité, pour améliorer l’attractivité, il peut être bénéfique de mettre en avant les innovations technologiques dans les usines, mais il est également nécessaire de changer de modèle de management, qui favorise la responsabilisation des opérateurs.
Le Goûter, on débriefe ?
Pour cet épisode hors-série de Lundi au Soleil, Timothée Le Vert revient avec Baptiste Bénézet et Delphine Zanelli sur Le Goûter. Un événement à destination des décideurs et des responsables RH, qui a eu lieu le 10 octobre 2023, en partenariat avec Morning, Supermood et Remote.
Les espaces de travail éco-responsables : une tendance durable
Découvrez comment Marion Désert, cofondatrice de Fairspace, transforme les espaces de travail en hubs éco-responsables. Passionnée par l'économie circulaire, elle nous dévoile les secrets d'un aménagement durable, alliant bien-être des collaborateurs et respect de l'environnement. Plongez dans l'univers des bureaux de demain, où le réemploi et l'upcycling sont rois.
Conséquences de la crise sur l’innovation managériale
L’Odyssée Managériale est une initiative unique qui sélectionne chaque année deux étudiants pour explorer des méthodes de management innovantes à travers le monde. Pour l'édition 2023, Élodie Piaskowski et Dimitri Raffoux, étudiants à l’emlyon Business School, ont été choisis pour cette aventure. Après avoir parcouru 8 pays, visité 100 entreprises et interrogé plus de 250 professionnels, ils sont de retour pour partager leurs découvertes et expériences.
Cartonner en travaillant les pieds dans l’eau
Selon notre invité, le modèle hybride est plus complexe et nécessite une forte anticipation. En effet, en plus des différents types existants (office first, flex hybride et remote first), il y a une infinité de cas particuliers à traiter au quotidien. Il est convaincu que le rôle de l’entreprise est d’offrir ces possibilités aux collaborateurs et de les accompagner dans leur chemin de vie.
La fonction RH : entre vision et réalité
Le rôle des Ressources Humaines (RH) a considérablement évolué au fil des années, passant d'une fonction principalement administrative à un élément stratégique central au sein des entreprises. Selon notre invité, le rôle RH est bien plus que disciplinaire ; il est le véritable chef d'orchestre de l'entreprise. Le département des RH est donc devenu un partenaire stratégique qui contribue activement à la réalisation des objectifs de l’organisation.
[REDIFF] – Management : sortir de l’opérationnel et personnaliser son approche
Un manager est responsable à 70% de l’engagement des collaborateurs. Or, les organisations abordent peu le sujet de la rétention des salariés sous cet angle. Pourtant, si un manager part, pour éviter que les équipes ne le suivent, il est primordial qu’elles soient actrices dans le choix de son remplaçant.