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Systématiser l’intelligence collective au travail
Selon notre invité, le véritable enjeu est de créer un environnement dans lequel les collaborateurs peuvent s'épanouir et cela passe par la communication non-violente. Elle permettrait, par une relation interpersonnelle, d’atteindre la conscience collective indispensable au fonctionnement d’un système sans figure d’autorité.
Révolutionner le monde du travail avec un modèle sociétal positif
“Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme.” (Antoine Lavoisier) Et si cette célèbre citation pouvait s’appliquer au monde du travail ? C’est de cette ambition qu’est né le projet d’Ulterïa, une entreprise régénératrice qui rembourse la dette économique et environnementale qu’elle crée.
Devenir son propre manager
La bureaucratie - héritée de la révolution industrielle - est un modèle qui n’a cessé de montrer ses limites depuis la révolution numérique. La double concurrence induite par sa pyramide hiérarchique a tendance à compliquer le fonctionnement interne des organisations.
L’IA va-t-elle nous remplacer ?
Depuis la naissance de l’intelligence artificielle en 1956, on annonce la fin du travail. En 2013, une étude avait estimé que 47% des emplois américains se trouvaient dans une probabilité élevée d’automatisation et donc de disparition d’ici une dizaine ou une vingtaine d’années.
Les 5 modes de décision en entreprise
La différence entre une organisation traditionnelle et une organisation horizontale réside principalement dans le mode de décision. Une entreprise horizontale favorise une autonomie cadrée avec beaucoup plus de transparence et une structure non hiérarchique qui nous aide à faire face à la complexité ensemble.
Québec : le marché du travail transatlantique
Aujourd’hui, nous vous proposons un épisode sur la réalité du travail au Québec. Entre formation, recrutement, management, flexibilité et rémunération : vous en apprendrez plus sur les spécificités du marché canadien.
Formation professionnelle : s’adapter aux nouveaux enjeux et créer un référentiel commun
Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, Timothée Le Vert reçoit Anselme Jalon, CEO de NUMA, l'école des nouvelles pratiques du futur du travail. Il explique comment la formation professionnelle évolue pour s'adapter aux enjeux du futur du travail et comment, chez NUMA, ils s'appliquent avant tout à créer un référentiel commun.
Préparer sa retraite en fonction de son statut professionnel
80% des travailleurs en France envisagent de quitter leur job actuel pour en changer. Dans les années 60, la vie professionnelle était triphasique : formation jusqu’à 25 ans, carrière dans la même boîte jusqu’à 60 ans et retraite. Aujourd’hui, cette vie professionnelle est multiphasique et comprend plusieurs temps de pause.
Que veulent les diplômés des grandes écoles ?
85% des jeunes 18 - 30 ans interrogés pensent que le salariat est idéal pour débuter dans la vie professionnelle. En effet, ils ont une vision positive des entreprises, mais ont besoin de preuves qu’elles se transforment pour répondre aux enjeux de demain.
