Réinventer les relations entre collaborateurs
Selon une étude de l’Harvard Business Review, 40% des salariés aujourd’hui se disent désengagés de leur travail et sont soit en train de démissionner soit en quiet quitting. La cause ? Le sentiment des collaborateurs d’être isolés et de ne pas trouver de sens à ce qu’ils font.
Sauver un pionnier du commerce français en créant une entreprise à mission
Au début des années 2000, la Camif, marque française emblématique spécialisée dans la vente de mobilier et de décoration, se retrouve au bord de la faillite. Notre invité saisit l’opportunité et sauve l’institution en plaçant l'impact positif au cœur du projet. Son pari : miser sur le digital et le made in France durable.
Hors-Série : The Next Work Place – réinventer l’écosystème de travail de demain
C’est du constat que le monde du travail connaît une véritable révolution que l’événement The Next Work Place est né. Grâce aux prises de parole de Kévin Bouchareb, Perrine Labesse ou encore Pamela Corbin-Audoux, les quelque 300 invités sont ressortis de l’event avec une roadmap du Future of Work pour les aider à construire l’écosystème de travail.
Diversité et inclusion : quels enjeux pour l’entreprise ?
Selon une enquête de l’association Diversidays, 50% des salariés français redoutent d’être un jour victime de discrimination dans leur travail. Un chiffre important qui montre que les travailleurs d’aujourd’hui attendent que leur entreprise s’engage avec et pour eux.
Facilitateur : accompagner et faire émerger de nouveaux modes d’organisation
Pour notre invité, l’entreprise apprenante est une entreprise alerte et ouverte sur le fait de s’améliorer et qui accepte d’être challengée en interne et en externe. C’est là qu’intervient le facilitateur, pour les aider à se poser les bonnes questions et à construire leur propre modèle.
Comment lutter contre la défiance des jeunes diplômés ?
Pour notre invitée, 2018 est l’année charnière de l’engagement des jeunes qui sont, pour certains, de véritables experts des enjeux environnementaux. Entre catastrophes écologiques, la démission de Nicolas Hulot, les premiers Fridays for Future… Les entreprises doivent se transformer pour prétendre accueillir les élites de demain.
Prévenir et résoudre un cas de harcèlement au travail
1 salarié sur 3 aurait déjà été victime de harcèlement au travail (source Qualisocial X Ipsos) et nombreux sont ceux qui se retrouvent démunis. Mais avant d’être dos au mur, il existe plusieurs clés : s’écouter, en parler, susciter l’écrit et les enregistrements et se faire accompagner par des professionnels.
La philosophie au service de la cohérence organisationnelle
Selon notre invité, la solution pour se protéger d’éventuels abus serait d'institutionnaliser une fonction critique au sein même de l’entreprise. Cette personne serait chargée de dire “ses quatre vérités” au dirigeant et d’anticiper les critiques extérieures. Ainsi, il souhaite démontrer l’utilité de la critique et la fécondité de la contradiction pour progresser.
Organisation décentralisée : vers un partage des responsabilités
Les nouveaux modèles d’organisation questionnent la gestion verticale des entreprises. Pourtant, aujourd’hui encore, on estime que les managers et la hiérarchie sont indispensables pour garantir le bon fonctionnement, aussi bien interne qu’externe. Dans sa construction horizontale, l’entreprise libérée vient bouleverser cette idée.
Redistribution et inclusivité pour une organisation fonctionnelle et épanouie
Pour qu’une organisation fonctionne, il est nécessaire d’apaiser le dialogue social. Il existe plusieurs manières dont la politique de la transparence, en termes de projets, mais surtout de rémunérations - à commencer par les patrons !